La ignorancia es una bendición cuando eres dueño de un estudio de danza en la era de Internet

Por Paul Henderson.



Es abril y sabes lo que eso significa. Es la época del año en que los celos y la envidia alcanzan su punto máximo en tu estudio de baile debido a los resultados de las competencias de baile. Como propietarios de estudios, nos encontramos en situaciones extrañas con nuestros clientes.



Estas son algunas de las cosas que he aprendido en los últimos 15 años como propietario de estudios de danza:

1. Trate de no ser 'mejores amigas' con sus clientes . Hay excepciones, por supuesto, pero he aprendido algo a lo largo de los años. Los clientes quequerer necesitar ser mi amigo son las personas que podrían intentar convertir socialmente a su hijo en unaadvanced popular grupo de bailarines. En la mayoría de los casos, esto terminará mal. Es posible que los padres no comprendan que la educación en danza es una búsqueda increíblemente larga. Si el hijo de un padre no está al mismo nivel que sus compañeros hoy en día, es difícil para ellos entender que para cuando la bailarina tenga 17 o 18 años, será una de las pocas personas mayores que quedan en el estudio, y probablemente una de las mejores. bailarines. Ninguna cantidad de manipulación social en el camino va a acelerar el proceso de formación, lo que hará que su bailarín actúe en la 'primera fila', o con el 'grupo avanzado' que siempre gana 'Platino' y 'Puntaje alto general'. De eso no se trata la educación en danza.

2. Amigo a sus empleados bajo su propio riesgo . Éste es un poco más difícil de manejar. De hecho, es casi imposible porque la vida como propietario de un estudio de danza es literalmente toda tu vida . No hay mucho espacio para nada más y una vez que haya firmado ese contrato de arrendamiento, estará en él a largo plazo.



Depende de usted complacer a los clientes, los empleados, el propietario, los servicios públicos y el tío Sam. Terminas saliendo con tu personal y clientes porque esos son los solo gente que conoces . Cuando llega el momento de disciplinar, administrar, aconsejar, controlar o asesorar a su empleado, que también es su 'amigo', se produce el caos.

La tensión dura mucho tiempo si no puede comunicar sus sentimientos y deseos. La mayoría de nosotros no somos tan buenos comunicándonos ... especialmente si estamos en conflicto. Los sentimientos heridos resultan en una tensión enconada. El estrés aumenta y el entorno laboral se vuelve insoportable hasta el punto de que algo tiene que ceder. Si la 'liberación' es que su empleado se fue con 300 de sus estudiantes para abrir un estudio en la calle, no se sorprenda.

Consejo: confronte los sentimientos heridos y la tensión de inmediato. Simplemente exprese sus sentimientos y deje que ellos expresen los suyos. Eso es todo al respecto. La verdad te hará libre, pero la tensión liberará a la mitad de tus estudiantes para huir con su nuevo mejor amigo: tu ex instructor favorito.



3. Elimine a los estudiantes y las familias que no encajan en su programa de inmediato. Sabes quién ¿tienen razón? Sabes que tipo de programa estás corriendo, ¿verdad? Sabes cómo enseñar a bailar, ¿verdad? Si le explicaste tu programa a un estudiante o padre y no les gusta, hazles un favor a ellos y a ti mismo y déjalos ir. Déles un reembolso (lo que quieran) y apúntelos en la dirección del estudio al final de la calle. Recuerde esto: está bien perder a un estudiante si eso hace que su vida sea menos estresante . ¿Sabes por qué? Los estudiantes son como delfines. Pueden sentir y sentir su estrés y tensión. Si estás tenso, lo sentirán. Si eres despreocupado y feliz, atraerás a docenas de otros bailarines felices y despreocupados a tu estudio. ¿Qué dice eso? ¿La miseria ama la compañía? Si eres miserable, atraerás a otras personas miserables a tu estudio. Así que haz todo lo que esté a tu alcance para eliminar la negatividad de tu vida.

4. No amigo. Cuadra. Ir oscuro . A pesar de tus mejores intenciones, te sucederá una traición. ¿O debería decir, lo que se siente como una traición te sucederá? Es inevitable como la muerte y los impuestos. Cuando se vuelve obvio que un padre, bailarín o empleado realmente está 'tratando de atraparte', ya sea por un malentendido o por un sincero sentimiento de desprecio de su parte, puede sentirse terrible. Además, si insisten en reclutar a otros padres, bailarines o empleados para que se unan a ellos en su búsqueda de lastimarte, ignorarlos por completo y despedirlos es seguramente la retribución más divina. Si tienes la fuerza para lograrlo. Así es como funciona en la era de Internet / redes sociales: Anule su amistad. Cuadra. Ve a oscuras. No publique NADA en las redes sociales durante al menos una semana, hasta que la furia haya disminuido. ¿Por qué? Porque todo lo que publique puede y será usado en su contra.

“Los que odian van a odiar”, y tus publicaciones son el único combustible que tienen. Su todo necesitan perpetuar el drama. Cuando publica algo positivo en su página de Facebook para sentirse mejor, como ...


julia chatterley edad

'Sea lo suficientemente valiente para usar su voz, lo suficientemente valiente para escuchar su corazón y lo suficientemente fuerte para vivir la vida que siempre ha imaginado'.

Sus enemigos van a publicar inmediatamente algo despectivo destinado a herir sus sentimientos y dañar su negocio.

Los comentarios negativos en las redes sociales son entretenimiento para las personas que los leen y comentan más y exacerban tu dolor ... pero solo si los lees. Es importante eliminar de inmediato a estas personas y sus cómplices, bloquearlas e ignorarlas de todas las redes sociales. Y me refiero inmediatamente. ¿Dije inmediatamente? Si. Inmediatamente. Hágalo dentro de los 2 minutos de la 'noticia', en realidad.

Sé lo que estás pensando. Estás pensando que debes monitorear lo que se dice sobre ti y tu negocio en las redes sociales. No, no es así. La única razón por la que esas personas publican es porque USTED está leyendo sus publicaciones. Es como el árbol que cae en el bosque. ¿Emite algún sonido si no hay nadie para oírlo? ¿Quién sabe? ¿Una publicación o comentario hiere tus sentimientos si no lo sabes? La respuesta definitiva es no , no es asi.

Resista la tentación de mantenerlos en su red porque quiere espiarlos. Espiando ellos les permite espiar . Y adivina qué. USTED es el pegamento que mantiene unida esa red en primer lugar. Una vez que estás fuera de ella, la influencia de toda la red se elimina por completo y si saben que no puedes ver sus publicaciones, dejan de publicar. Se necesitan, en promedio, 3 días para que se aburran y sigan adelante.

En lugar de caer en la trampa de la obsesión por las redes sociales, esto es lo que haces.

Ve a dar una clase.

Date cuenta en ese momento que los alumnos que están en la clase están ahí porque te quieren. Imagínelos en su mente ahora.

Cuéntalos. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 , 9, 10, 11, 12…..

Cuéntelos todos.


el baile de la gran manzana

Vaya al sistema de software de gestión de su estudio y ejecute el impulso del ego ' Número de estudiantes matriculados actualmente en al menos una clase ' informe.

¿Ve cuántos bailarines aún están inscritos?

Mira el número. ¿Qué es? 43? 102? 227? 415? 817?

Esos son los bailarines y las familias que aún importan. Las personas que renuncian o son despedidas ya no importan, debes seguir adelante.

No importa lo que los haters digan en las redes sociales sobre ti. Créeme. Como experto en marketing, te diré que sin gastar una pequeña fortuna es imposible que más de un puñado de personas lean tus publicaciones. Su negocio no se arruinará para siempre con uno o dos hilos viscosos.

Lo que importa es cada estudiante que todavía está matriculado.

¡Vuelve ahí!

Enséñeles.


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Disfrútalas.

Amarlos.

Te aman y por eso siguen ahí.

Paul Henderson

Paul Henderson

Sobre Paul Henderson
Paul Henderson es un experto en tecnologías administrativas para la industria de la danza y ha estado en el negocio durante casi 30 años. Sus hermanas eran gimnastas y bailarinas campeonas estatales de élite y su madre era dueña de un estudio de danza y, finalmente, una tienda de ropa de baile. Dirigió la tienda de ropa de baile durante unos años antes de mudarse al área de la bahía de San Francisco. Él y su esposa, Tiffany, actualmente poseen y operan Twinkle Star Dance ™ - un sistema de currículo y coreografía en línea para bailarines recreativos de 2 a 11 años, siete exitosos estudios de danza en el norte de California ( www.tiffanydance.com ) y uno en el sur de California. La inscripción anual de Tiffany's Dance Academy de más de 4.500 estudiantes hizo que Paul inventara formas de automatizar la mayoría de las transacciones comerciales diarias que consumen gran parte del tiempo del propietario / instructor de un estudio. El objetivo de Paul siempre ha sido suavizar el lado comercial de los estudios de baile para que su esposa pueda pasar más tiempo en el estudio haciendo lo que ama ... enseñar. La automatización del registro en línea y los pagos de matrícula automáticos mensuales se logró hace ocho años, pero quizás el invento más revolucionario es su aplicación basada en la web: CostumeManager.com .

Acerca de CostumeManager.com
Durante los últimos seis años, Paul Henderson ha trabajado incansablemente con la mayoría de los principales fabricantes de vestuario y ropa de baile para consolidar sus catálogos en un sitio web de búsqueda. Desarrollar relaciones con estas empresas ha sido crucial para el éxito de CostumeManager.com y sus esfuerzos han valido la pena para los estudios de todo Estados Unidos y Canadá. Al crear un sitio web en el que se pueden realizar búsquedas, el propietario de un estudio puede navegar por todos los catálogos simultáneamente. asigne artículos que les gusten a una clase de baile, establezca su margen de ganancia, cree una tienda en línea o imprima una hoja de trabajo a color para los bailarines que explique cómo pueden ordenar sus artículos requeridos y / o opcionales en línea o por teléfono gratuito. Los bailarines compran sus artículos de forma segura en línea y CostumeManager.com ordena, recibe, clasifica y envía los artículos empaquetados individualmente al propietario del estudio. El propietario del estudio o el instructor cobra su cheque de 'comisión', le entrega las bolsas con los productos al bailarín y vuelve a la enseñanza. CostumeManager.com elimina el 90% del trabajo y toda la preocupación asociada con la distribución de disfraces y ropa de baile a los bailarines mientras conserva del margen de beneficio ... si no más.

Para conectarse con Paul Henderson y CostumeManager, visite www.CostumeManager.com , www.TwinkleStarDance.com , o www.TiffanyDance.com .

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